在互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算的影響下，我們正在進(jìn)入大數(shù)據(jù)全面滲透的信息時(shí)代。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)的重要資源以及影響企業(yè)未來(lái)決勝的關(guān)鍵因素，很多先知先覺(jué)的肇慶物業(yè)管理者已經(jīng)開(kāi)始思考如何跟上時(shí)代趨勢(shì)，從而把握市場(chǎng)脈搏，以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)代的新挑戰(zhàn)。接下來(lái)我們談一談物業(yè)管理發(fā)展所面臨的問(wèn)題吧物業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，擁物業(yè)管理發(fā)展所面臨的問(wèn)題有

自己的數(shù)據(jù)分析部門(mén)，但由于企業(yè)員工數(shù)量龐

大，管理項(xiàng)目眾多，對(duì)于如何利用好手中的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，依舊存在以下障礙1異地項(xiàng)目多，數(shù)據(jù)集中管控難物業(yè)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目較多，且分散各地，總部缺少對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)集中管控的科學(xué)手段。2數(shù)據(jù)源分散，數(shù)據(jù)整合處理難企業(yè)數(shù)據(jù)源分散在本地excelERP設(shè)備設(shè)施管理及HR等多個(gè)系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)人員無(wú)法從多個(gè)系統(tǒng)中整合數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)利用率低，很難適用于企業(yè)報(bào)告及業(yè)務(wù)分析。3數(shù)據(jù)獲取慢，管理人員精準(zhǔn)決策難項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間獲取數(shù)據(jù)，獲取的數(shù)據(jù)因此失去時(shí)效性，也導(dǎo)致管理者不能快速發(fā)現(xiàn)異常，失去判斷與決策的最佳時(shí)機(jī)。4業(yè)務(wù)處理繁，數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘難物業(yè)企業(yè)由于管理業(yè)主資產(chǎn)，積累了大量與業(yè)主和設(shè)備設(shè)施相關(guān)的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)并不等同于指標(biāo)，業(yè)務(wù)人員很難對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理，挖掘數(shù)據(jù)的真正價(jià)值，從而做出可支撐決策的分析。